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          用實干擦亮“青”字招牌
          發布日期:2022-07-23    作者:梁飛    
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          為進一步加強員工安全意識,動力能源中心發揮青安崗員優勢,著力解決安全生產過程中的“病癥”,全面激活安全管理“新引擎”。

          用實干擦亮“青”字招牌

          “青”味十足  細查力糾“強安全”

          作業手續不齊全,立即停止作業;應急救援措施未到位,立即停止作業……

          一直以來,該中心青安崗員將習慣性違章作為防微杜漸的關鍵點,對生產現場煤氣、受限空間、特種設備、日常巡點檢等作業中出現的習慣性違章進行全面排查,對每一項作業的現場全部實行作業安全派工制。在檢修現場堅持問題導向,細化責任分工,強勢查處重點、難點作業項目,由分崗長巡查督導。同時,加大檢修時間段的檢查力度、頻次和檢修項目安全落實情況,嚴格管理人員現場抓“三違”要求,形成過程、區域全覆蓋,并充分發揮青安崗的安全監督管理作用,努力形成全員出動抓安全的良好局面。

                  用實干擦亮“青”字招牌
            “青”裝上陣  勤學善用“保安全”

          “他們忘了,我們要提醒”“不會,可以學著干”這是青安崗最常說的一句話。

          今年來,該中心挖掘整合內部培訓資源,突出特色培訓模式,由青安崗負責加強班組應急處置措施和安全標準化作業培訓,

          開展《案例分享》活動,通過現場復原事件發生經過、事件發生后職工處置過程,用事故案例警示職工、教育職工,并廣泛開展案例觀后感、事故反思大討論等活動,促使職工在參與切磋中、在感悟交流中切實提高現場風險防范和應急處置能力。定期開展消防實訓、煤氣中毒、有限空間作業、觸電事故現場處置等10余項應急演練,肯定優點之處不足之處,同時提出切實可行的整改措施鞏固演練效果,全力練好安全“應急兵”。

          用實干擦亮“青”字招牌

          “青”盡全力  齊抓共管“固安全”

          “只要我在崗位工作一天,隱患排查的責任就要落到實處……”在班前會上,青安崗員蒲超這樣說道。

          為切實發揮青安崗的“硬核”力量,把有益安全的話“敞開說”,“小”問題放大說,以6s現場管理標準進行管控,最終形成常態化,使得班組的各項工作都逐漸趨于標準化、規范化、系統化,達到降低后續作業勞動強度,減少出錯率等成果,不僅從根本上改善了現場現狀,而且盤活了整個班組整體工作現狀。在青安崗員的帶領下嚴抓非常規作業管控,在現場管理、防范崗位風險上下功夫,認真細致排查,達到預測、預控、預防的目的。同時通過員工討論得以糾正,從最需要整改的、注意的關鍵點、關鍵人出發,讓過程管控成為安全管理的最重要環節。(動力能源中心   梁飛)

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