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          “三招”按下班組建設“快進鍵”
          發布日期:2022-06-30    作者:韓花朵    
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          今年以來,煉鋼廠除塵車間持續健全和完善班組建設各項機制,深化意識,全員發力,不斷促進整體管理水平的提升。

          “三招”按下班組建設“快進鍵”

          夯實基點,強化學習不停歇

          該車間嚴格按照公司、分廠安全班組創建管理要求,積極貫徹落實上級相關文件內容,及時組織員工學習。近期根據氣候特點相繼進行了夏季設備維護重點、防汛工作、人員防暑降溫相關知識再學習。要求各工班長多找自身短板和不足,在自己的“責任田”里發好“領頭羊”的作用。學習由簡到繁循序漸進,為班組管理、崗位操作、現場巡檢打下堅實基礎。各班組制定有關安全、技能、基礎知識方面階段性培訓計劃,每月利用應急演練、嚇一跳分享、我來講安全等活動,不斷讓學習培訓入腦更入心。

          “三招”按下班組建設“快進鍵”

          嚴格管理,安全生產有保障

          “無規矩不成方圓,嚴格遵守規章制度,才是確保你我安全的前提。”該車間主任在班前會上講道。車間嚴格以“22660”安全管理模式為基準,精益班組管理模式為抓手,按照《新安全生產法》要求,先后完善班組管理制度,讓管理有章可循、有據可依,為確保當班人員能安全上崗,每日班前會檢查員工精神狀態、勞護用品穿戴、本崗位標準化作業流程抽查等。各班人員堅持每日對區域內設備運行情況、安全措施落實情況進行檢查,對排查的隱患進行公示,并相互督促整改落實,從而實現班組管理規范化、標準化、制度化。

          “三招”按下班組建設“快進鍵”

          比學趕超,不斷進步在行動

          “一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。”本著相互學習、共同進步、向優秀看齊的原則,該車間班組每月結合實際,堅持舉辦競賽類活動,主要有應知應會知識搶答、SOP競賽、看圖找隱患等。并積極開展“師帶徒”“傳幫帶”活動,以新人主動問,老員工積極教的形式進行。與此同時對5個班組員工進行月考,考評結果進行排名并獎懲,形成比學趕超的良好氛圍,從而不斷激發員工主動學習和后者居上的決心,為企業發展奠定厚實的基礎。(煉鋼廠 韓花朵)

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